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Nommer un problème pour le mal-traiter.
Published Jan 18, 2021
Updated Jan 18, 2021
Small business and startups
3 min
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Published Jan 18, 2021
Updated Jan 18, 2021
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Nommer un problème pour le mal-traiter.
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Par réflexe, habitude ou commodité , un problème est vite affublé d’un nom. Dans les entreprises privées ou publiques émergent pléthore de nominalisations : c’est un problème de motivation, c’est un problème de qualité, c’est un probleme commercial, c’est un problème d’organisation. Dans d’autres sphères, les problèmes sont sanitaires, environnementaux, familiaux, sociaux, identitaires....
Le nom d’un problème le classifie et donne ainsi l’illusion qu’il peut être sous contrôle. Circonscrit dans une case , les acteurs chargés de le traiter y restent enfermés. Ils s’engouffrent dans la brèche du nom, creusent les problèmes, et trouvent des solutions qui ne tiennent pas à long terme.
Le nom attire notre attention sur les éléments constitutifs du problème et occulte les liens agissant
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