English
Français
Deutsch
Italiano
Español
Comment l'univers professionnel assassine les lanceurs d'alerte (Première Partie)
Veröffentlicht am 13, Juli, 2021
Aktualisiert am 13, Juli, 2021
Politik
5 min
Politik
Veröffentlicht am 13, Juli, 2021
Aktualisiert am 13, Juli, 2021
5 min
0
Gefällt mir
0
Liebe ich
0
Solidarität
0
Wow
Kommentar
Lesezeit
Ohne Anmeldung kannst du diesen Monat keine Veröffentlichungen mehr lesen.
Um neue Funktionen in vollem Umfang zu nutzen, logge dich ein oder erstelle ein Konto, indem du unten klickst. Es ist kostenlos!
Einloggen
Comment l'univers professionnel assassine les lanceurs d'alerte (Première Partie)
Beitragen
Le plus dur n’est pas d’alerter ; c’est de gérer l’après.
Un lanceur d’alerte anonyme
De la terreur à la mort professionnelle
Au sein de l’entreprise, les sanctions le plus souvent citées par les lanceurs d’alerte sont les blâmes, l’isolement, la rétrogradation, l’humiliation, la "placardisation", le harcèlement et le licenciement, sans compter les conséquences qu’auront ces agissements sur la santé du lanceur d’alerte et celle de ses proches. Laminé par l’entreprise dont il a dénoncé les dysfonctionnements, le lanceur d’alerte se trouve face à la culture du silence, face au mensonge.
En effet, face au « diseur de vérité » se dresse la culture du mensonge. L’ex-ministre du Budget français Jérôme Cahuzac, qui disait lutter contre la fraude fiscale, a nié ses propres comptes bancaires en Suisse avant de faire un rétropédalage devant la presse. Bill Clinton, alors président des États-Unis d’Amérique, a nié la relation personnelle qu’il avait avec sa jeune stagiaire Monica Lewinski, avant d’avouer le contraire. Le coureur cycliste Lance Amstrong niait son dopage avant de reconnaître les faits. Le déni des puissants est tel que « celui qui dit la vérité doit être exécuté », comme le chantait Guy Béart.
Chez UBS, comme dans les autres sociétés ou administrations, les lanceurs d’alerte ne dénoncent pas les collaborateurs qui font correctement leur travail – et qui, pour la grande majorité d’entre eux, ignorent les opérations répréhensibles. Mais dans « l’affaire UBS », les collègues qui me donnaient raison ont étonnamment viré leur cuti en écrivant des e-mails à la direction dans lesquels ils soutenaient le contraire de ce qu’ils avaient attesté quelques mois plus tôt. Peut-on s’étonner alors si, une décennie plus tard, ces collaborateurs sont, eux, toujours en poste ?
Une fois licencié, le lanceur d’alerte affronte une autre conséquence – de poids : sa non-employabilité. « Non employable » depuis neuf années, pour avoir dénoncé des pratiques illicites et des dysfonctionnements importants au sein d’UBS, je me demande, à l’inverse, si je pourrais
Dies ist ein Prime-Artikel
Um Zugang zu erhalten, abonniere den Creative Room La Contre-Attaque des Lanceurs d'Alerte von Stephanie Gibaud
Vorteile der Mitgliedschaft:
Voller Zugang zu exklusiven Inhalten und Archiven
Vorzeitiger Zugang zu noch unveröffentlichten Inhalten
Kommentiere die Texte des Autors und werde Teil der Follower-Community
Erhalte eine Benachrichtigung bei jedem neuen Artikel
Abonnieren bedeutet, einen Autor langfristig zu unterstützen
Creative Room abonnieren
320 Aufrufe
Kommentar
Ohne Anmeldung kannst du diesen Monat keine Veröffentlichungen mehr lesen.
Um neue Funktionen in vollem Umfang zu nutzen, logge dich ein oder erstelle ein Konto, indem du unten klickst. Es ist kostenlos!
Einloggen
Vorherige Veröffentlichung
4 min
Du kannst deine Lieblingsautoren unterstützen
Le bloc commentaire est réservé aux abonnés.
Abonnieren bedeutet, einen Autor langfristig zu unterstützen
Creative Room abonnieren