¡Felicidades! Tu apoyo al autor se ha enviado correctamente
avatar
Le glas sonne-t-il pour le « win-win » ?

Le glas sonne-t-il pour le « win-win » ?

Publicado el 10, abr, 2025 Actualizado 10, abr, 2025 Personal Development
time 2 min
0
Me encanta
0
Solidaridad
0
Wow
thumb comentario
lecture leer
0
reacción

En Panodyssey, puedes leer hasta 10 publicaciones al mes sin iniciar sesión. Disfruta de 8 articles más para descubrir este mes.

Para obtener acceso ilimitado, inicia sesión o crea una cuenta haciendo clic a continuación, ¡es gratis! Inicar sesión

Le glas sonne-t-il pour le « win-win » ?

Lors de mes études universitaires, puis tout au long de ma vie professionnelle, j’ai été littéralement biberonné à l’approche coopérative du « gagnant-gagnant », largement diffusée sous la bannière du soft power américain.


Trois « classiques » parmi tant d’autres m’ont marqué. Abraham Maslow, d’abord, avec sa conviction que les êtres humains possèdent un potentiel positif et aspirent à s’accomplir. Pour qu’un contexte soit véritablement gagnant-gagnant, les besoins fondamentaux de chacun doivent y être reconnus et respectés. Frédérick Herzberg, ensuite, montre que la satisfaction durable et l’implication dans un projet naissent des conditions permettant à chacun de s’épanouir dans son rôle. Enfin, Kurt Lewin, avec ses travaux pionniers sur la dynamique de groupe, insiste sur l’importance d’un environnement social fondé sur la coopération.


Le concept de « gagnant-gagnant » s’est ensuite épanoui avec les méthodes de développement personnel. L’Analyse Transactionnelle, par exemple, promeut une position de vie équilibrée : « Je suis OK, tu es OK ». La Programmation Neuro-Linguistique nous invite à entrer dans le modèle du monde de l’autre pour nourrir des relations mutuellement enrichissantes. L’Assertiveness nous rappelle que notre propre affirmation se renforce d’autant plus que nos interlocuteurs peuvent s’affirmer eux aussi. La méthode Beyond Conflict de Will Schutz nous apprend à négocier à partir des intérêts communs. Et les Sept habitudes de Stephen Covey synthétisent toute cette philosophie du « gagnant-gagnant » depuis ses origines.


J’ai débuté ma carrière de consultant dans des filiales européennes de grandes entreprises américaines, au sein de programmes tels que « respect des personnes », « égalité des chances », « intégration des minorités », « formation tout au long de la vie », « leaders créateurs de leaders », ou encore « faible impact environnemental ».


Je me souviens d’un reportage sur Walt Disney. À la question : « Quelle est votre mission ? », il avait répondu : « Faire profiter toute la planète de l’American way of life. » Cette ambition, portée par le soft power, s’est répandue dans de nombreuses entreprises des pays démocratiques. Les dirigeants et managers des ex-pays de l’Est, avides de nouvelles méthodes, ont accueilli avec enthousiasme cette culture du dialogue, de la négociation et de la coopération.


Aujourd’hui encore, la demande en développement personnel reste vivace. Mais l’horizon s’assombrit.


Les relations internationales se durcissent. Certains dirigeants orchestrent ouvertement des scénarios « gagnant-perdant ». Des démocraties s’effritent de l’intérieur, minées par des acteurs qui contestent ouvertement l’État de droit. Les algorithmes des réseaux sociaux polarisent les opinions et amplifient les divisions. La ghettoïsation sociale progresse, notamment autour du logement et de l’école. Et l’intolérance à la frustration s’exprime de plus en plus violemment.


Dans ce climat, alors que je continue à défendre les approches coopératives, la pluri-perspectivité, la bienveillance et l’empathie, il m’arrive d’être moqué. On me traite de « bisounours », de « droit-de-l’hommiste », de « bobo », de « woke », selon l’inspiration du moment. Je sais que je n’ai pas le pouvoir d’enrayer seul le durcissement des relations politiques, économiques, sociales et humaines.


Mais je persiste. Partout où j’estime avoir un peu d’influence, je choisis d’entretenir des relations « gagnant-gagnant ». Parce que je crois encore — et peut-être plus que jamais — que c’est dans ce terreau que peuvent naître des dynamiques vraiment porteuses d’avenir.


lecture 91 lecturas
thumb comentario
0
reacción

Comentario (0)

Tienes que iniciar sesión para comentar Iniciar sesión

¿Te gustan las publicaciones de Panodyssey?
¡Apoya a sus escritores independientes!

Seguir descubriendo el universo Personal Development
Jour 193
Jour 193

Les idiots ont des certitudes, les sages ont des doutes. — Franck Labat

Franck Labat
1 min
État modifié
État modifié

Hypnose en exempleLa conscience est en permanence un état...

Basty
6 min
Jour 190
Jour 190

Les regrets sont des prisons dont les portes restent ouvertes. — Franck Laba...

Franck Labat
1 min
Jour 189
Jour 189

La sagesse commence là où l’arrogance meurt. — Franck Labat

Franck Labat
1 min

donate Puedes apoyar a tus escritores favoritos

promo

Download the Panodyssey mobile app