CHRONIQUE DU TRAVAIL CONFINÉ (#15)
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CHRONIQUE DU TRAVAIL CONFINÉ (#15)
Gaëtan, fondateur d’un cabinet de conseil
« Au tout début du confinement, un call quotidien avec l’ensemble de l’équipe s’est imposé. Comme une tentative un peu vaine de garder prise. On était sidéré. Quelque part, on se rassurait.
Ça a bien fonctionné pendant une semaine. Mais très vite je n’en pouvais plus. Je devais jongler avec les enfants, et les conversations de groupe autour du covid m’angoissaient. J’ai eu besoin de casser le traintrain qui s’installait. J’ai alors proposé qu’on ne s’appelle plus que deux fois par semaine.
J’ai réalisé qu’il n’y a pas de règles dans une situation extrême, profondément déstabilisante. Ça devient très difficile de faire du collectif. Il faut faire du sur mesure, et j’ai eu le besoin de redonner de la place au bilatéral. Quand on a identifié
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