Comment l'univers professionnel assassine les lanceurs d'alerte (Première Partie)
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Comment l'univers professionnel assassine les lanceurs d'alerte (Première Partie)
Le plus dur n’est pas d’alerter ; c’est de gérer l’après.
Un lanceur d’alerte anonyme
De la terreur à la mort professionnelle
Au sein de l’entreprise, les sanctions le plus souvent citées par les lanceurs d’alerte sont les blâmes, l’isolement, la rétrogradation, l’humiliation, la "placardisation", le harcèlement et le licenciement, sans compter les conséquences qu’auront ces agissements sur la santé du lanceur d’alerte et celle de ses proches. Laminé par l’entreprise dont il a dénoncé les dysfonctionnements, le lanceur d’alerte se trouve face à la culture du silence, face au mensonge.
En effet, face au « diseur de vérité » se dresse la culture du mensonge. L’ex-ministre du Budget français Jérôme Cahuzac, qui disait lutter contre la fraude fiscale, a nié ses propres comptes bancaires en Suisse avant de faire un rétropédalage devant la presse. Bill Clinton, alors président des États-Unis d’Amérique, a nié la relation personnel
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