Le 9 juillet 2026, à l'occasion du AI for Good Global Summit à Genève, l'Union internationale des télécommunications a annoncé la création d'un nouveau Focus Group dédié à l'un des défis les plus fondamentaux à l'ère de l'IA agentique : comment établir la confiance et l'identité lorsque ce ne sont plus seulement des humains qui agissent, mais des agents autonomes agissant en leur nom.

Le nouveau Groupe d'étude sur la confiance et l'identité pour les humains et l'IA agentique (FG-TIDA) s'attachera à définir des mécanismes de gestion de la confiance et une infrastructure d'identité numérique interopérable, destinés aussi bien aux humains qu'aux systèmes d'IA agentique. Son objectif est de favoriser le développement d'écosystèmes numériques sûrs et fiables, dans lesquels humains et agents d'IA pourront interagir et collaborer en toute sécurité. (Source : ITU-T FG-TIDA)

Nous avons déjà vécu cela

Il y a trente ans, l'industrie musicale mondiale a basculé dans le numérique. C'était le far west. La piraterie explosait, les identités des œuvres et des ayants droit étaient floues ou ignorées, les transactions se faisaient sans traçabilité, sans règles communes, sans confiance.

Puis l'industrie s'est organisée. Pas en freinant la technologie mais en lui donnant des règles. Des identifiants universels pour les œuvres. Des métadonnées standardisées. Des protocoles d'interopérabilité entre plateformes, ayants droit, distributeurs et consommateurs. Des contrats lisibles par les machines. La clarté a créé la confiance. La confiance a créé de la valeur. Un écosystème mondial à forte valeur ajoutée pour les créateurs, les réseaux, les acteurs technologiques et les publics du monde entier est né de cette discipline collective.

Trente ans plus tard, à l'ère de l'IA agentique, nous sommes au même carrefour. Et nous avons le choix : laisser le far west digital reprendre de plus belle, ou construire dès maintenant des routes numériques de confiance qui rendront cet espace sûr, transparent et dynamique pour tous ses acteurs.

C'est précisément l'ambition du FG-TIDA.

Un tournant structurel dans l'histoire du numérique

Les agents IA sont capables de raisonner, planifier et exécuter des tâches de manière autonome. Ils changent la nature même de l'identité numérique. Pendant trente ans, la question était simple : un humain, un compte, une authentification. Les systèmes de confiance ont été construits autour de cette hypothèse.

Cette hypothèse est désormais caduque.

Un agent peut passer des commandes, accéder à des bases de données, interagir avec d'autres agents, prendre des décisions en chaîne sans intervention humaine directe à chaque étape. Il agit au nom de quelqu'un. Mais comment savoir, à chaque instant, de qui ? Avec quelle autorité ? Dans quelles conditions ? Et avec quelle garantie que ses actions restent conformes aux intentions de la personne qu'il représente ?

Le risque n'est pas abstrait. Un agent IA peut usurper l'identité d'une personne ou d'une organisation. Il peut prendre des décisions non autorisées. Dans des domaines aussi sensibles que les transactions financières ou les infrastructures critiques, les conséquences peuvent être graves et difficilement réversibles.

Ces questions se posent dès aujourd'hui. Elles appellent des réponses communes, au niveau international.

Pourquoi l'UIT, et pourquoi maintenant

L'Union internationale des télécommunications est l'agence des Nations Unies pour les technologies numériques. Elle produit les standards qui font fonctionner les réseaux mondiaux. Quand l'UIT se saisit d'un sujet, c'est qu'il est devenu assez critique et assez mûr pour mériter une réponse coordonnée à l'échelle mondiale.

Le FG-TIDA est rattaché au Study Group 17, le groupe d'experts de l'UIT dédié à la sécurité des standards de télécommunication, l'un des corps normatifs les plus influents en matière de cybersécurité et d'infrastructure numérique.

« L'avenir de l'IA dépend de la confiance », a déclaré Doreen Bogdan-Martin, Secrétaire générale de l'UIT. « À mesure que l'IA devient plus autonome, nous devons travailler ensemble, industrie, gouvernements, académie et société civile, pour garantir le plus haut niveau de confiance dans les systèmes d'IA. »

Cette conviction n'est pas nouvelle pour ceux qui ont construit des infrastructures numériques responsables depuis des années. Réconcilier éthique et numérique, créer des routes de confiance entre humains et machines, jouer la carte de la transparence technologique : ce sont des principes qui précèdent largement l'émergence de l'IA agentique. FG-TIDA leur donne enfin une dimension normative mondiale.

Ce que le Focus Group va construire

Le mandat est précis. Il ne s'agit pas d'un groupe de réflexion généraliste sur l'IA, ni d'un forum de gouvernance au sens large. L'objectif est technique et opérationnel : produire des fondations communes pour que les humains et les agents IA puissent interagir de manière sûre, traçable et interopérable.

Le secteur de l'édition numérique illustre parfaitement la complexité de ces enjeux. Citer une œuvre, l'indexer, l'utiliser pour entraîner un modèle, en générer des dérivés, contractualiser des droits, chacune de ces actions implique des acteurs multiples, humains et machines, dont les identités, les autorisations et les responsabilités doivent être clairement établies à chaque étape. C'est un cas d'usage pour illustrer ce que le FG-TIDA pourrait adresser, parmi d'autres, pour ancrer ses cadres dans la réalité de l'économie créative numérique.

Le groupe produira six catégories de livrables.

Analyse de cas d'usage et exigences. Identifier secteur par secteur les situations réelles d'interaction entre humains et agents IA, et en déduire les exigences techniques pour une gestion interopérable de l'identité et de la confiance.

Architectures pour l'identité, la confiance, la découverte d'agents et l'interopérabilité. Définir les approches architecturales couvrant les piles d'identité agentique, la gestion transfrontalière de la confiance, et les mécanismes de contrôle en temps réel entre environnements hétérogènes.

Frameworks de confiance et gestion du cycle de vie. Modéliser comment la confiance s'établit, s'évalue en continu, se maintient et se révoque en intégrant la supervision humaine et les indicateurs comportementaux de confiance des agents.

Métadonnées de confiance lisibles par les machines. Spécifier des formats standards pour représenter et échanger les informations de confiance et d'identité de manière automatisable entre systèmes hétérogènes.

Lignes directrices, métriques et recommandations de standardisation. Produire des critères d'évaluation de la fiabilité et de l'interopérabilité des agents, et formuler des recommandations pour les travaux de standardisation formelle à venir.

Coordination. Assurer la liaison active avec les groupes d'étude de l'UIT-T, les organismes de standardisation externes, l'académie et l'industrie, et remettre un rapport final complet au Study Group 17.

L'enjeu central : déléguer sans perdre le contrôle

La confiance se délègue. L'identité, non.

Prenons le cas des plateformes de contenus. Chaque jour, des agents IA de tous les continents frappent à la porte des infrastructures. Certains viennent pour indexer. D'autres pour citer, fouiller, extraire pour entraîner des modèles. D'autres encore pour déclencher des processus, agir sur des droits. Ces agents ont des objectifs précis. Ils ont des mandants. Ils ont ou devraient avoir une identité vérifiable.

Des protocoles existent déjà pour poser les règles d'accès : des routes numériques, des politiques de droits lisibles par les machines, des cadres de gouvernance définissant ce qu'un agent peut faire, dans quelles conditions, avec quelles limites. C'est une avancée réelle. Mais elle bute contre un mur.

Un contrat numérique ne peut être acté que si les deux parties sont identifiées. Un accord sur les droits ne peut produire des effets juridiques que si l'on sait qui a accepté, au nom de qui, et avec quelle capacité d'engagement. Une transaction ne peut être industrialisée que si l'identité de l'agent qui la déclenche est connue, vérifiable, et rattachée à une chaîne de responsabilité claire.

C'est la boucle manquante. Les règles sont là. Les routes sont tracées. Mais si l'agent qui frappe à la porte ne se déclare pas avec son identité, ses capacités, ses limites, son mandant alors, le contrat reste lettre morte. La confiance ne peut pas s'établir dans l'anonymat agentique.

C'est précisément ce que FG-TIDA doit résoudre : non pas seulement définir ce que les agents peuvent faire, mais garantir que l'on sait qui ils sont avant qu'ils agissent.

« Nous avons besoin de fondations internationales communes qui établissent qui sont ces agents, dans quelles conditions ils peuvent être dignes de confiance, et comment les personnes resteront maîtresses de leurs actions », a déclaré Debora Comparin, co-présidente du Focus Group. « C'est le défi que ce Groupe de travail a été créé pour relever. »

« L'identité nous dit qui agit. La fiabilité nous dit comment cet acteur est susceptible de se comporter. Réunir ces deux dimensions crée le fondement commun nécessaire à des systèmes d'IA interopérables, responsables et dignes de confiance à l'échelle mondiale », a ajouté le co-président Amir Banifatemi.

La clarté comme condition de la confiance

« Le consensus que nous construisons lors de l'élaboration des normes UIT crée la clarté dont nous avons besoin pour que de nouveaux écosystèmes d'innovation se développent », a déclaré Seizo Onoe, Directeur du Bureau de normalisation des télécommunications de l'UIT. « Ce Focus Group est une plateforme ouverte, conçue pour aider chacun à avancer avec confiance et certitude. »

Certaines plateformes ont déjà commencé ce travail avec clarté, transparence et pédagogie. Dans le secteur des plateformes numériques, des infrastructures de confiance ont été construites couche par couche pour que chaque acteur de la chaîne de valeur sache exactement à qui il a affaire et dans quelles conditions il interagit. Des protocoles de droits numériques lisibles par les machines définissent ce qu'un agent peut faire avec un contenu : l'indexer, le citer, l'utiliser pour entraîner un modèle, ou pas. Des politiques de gestion des droits encodées, vérifiables et opposables, posent les conditions d'un contrat numérique avant même que la transaction ne soit déclenchée. Ce n'est pas une vision. C'est du terrain, déjà déployé et déjà auditable.

C'est ce que FG-TIDA entend généraliser à l'échelle mondiale, avant que le far west agentique ne s'installe durablement.

Un groupe ouvert, une ambition mondiale

Le Focus Group est ouvert aux experts intéressés. Il rassemble gouvernements, acteurs des télécommunications, spécialistes de la cybersécurité et de l'identité numérique, experts juridiques et représentants de secteurs très divers, témoignant de la dimension transversale du sujet.

« Nous avançons de manière stratégique et rapide, mais en prenant délibérément le temps de bien poser les fondations », a déclaré Arnaud Taddei, président du Study Group 17. « Nous connaissons la direction et, dans les grandes lignes, ce que nous voulons construire. Nous rassemblons actuellement les bonnes personnes et la bonne structure. »

Sa première réunion se tiendra à Paris en novembre 2026. La deuxième à Genève en janvier 2027.

_____________________________

Texte écrit par l'auteur Alexandre Leforestier, CEO Panodyssey, créateur du consortium européen CREA Trust AI, lors de sa participation aux évènements AI for Good Global Summit à Genève en juillet 2026.

Source officielle et informations pour rejoindre le groupe : ITU-T Focus Group on Trust and Identity for Humans and Agentic AI, TIDA