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Pour être heureux, ne vivons pas cachés.

Pour être heureux, ne vivons pas cachés.

Published Feb 11, 2024 Updated Feb 19, 2024 Small business and startups
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Pour être heureux, ne vivons pas cachés.

Les deux méthodes présentées dans mon dernier article permettent de vous mettre en valeur de l’intérieur. Plus efficaces encore sont celles vous assurant une visibilité depuis l’extérieur. Ce serait dommage de rester invisible malgré vos compétences et performances réelles ignorées et/ou non promues par vos responsables hiérarchiques directs. C’est ballot d’être talentueux dans l’anonymat. Ceci étant dit, vérifiez avant de vous exposer aux projecteurs que telle ou telle démarche n’est pas interdite. Par exemple dans certaines organisations il est interdit de parler à des journalistes , écrire des articles, publier des livres et participer à des clubs professionnels. Attention aussi à des opinions exprimées dans les réseaux sociaux et des relais de posts clivants et polémiques. Passez néanmoins du paradigme : « tout ce qui n’est pas autorisé est interdit », à « tout ce qui n’est pas interdit est autorisé. »

 Voici une liste non exhaustive de faits significatifs susceptibles de vous mettre en valeur.

  • Effectuer de très bonnes prestations chez des clients et partenaires et se débrouiller pour que ces derniers envoient des mails de satisfaction à votre employeur.
  • Donner quelques cours et conférences dans des universités et grandes écoles. 
  • Participer à des recherches contribuant à des innovations dans votre organisation.
  • Rédiger des articles dans des revues scientifiques, techniques, économiques et commerciales.
  • Publier des livres professionnels et des fictions.
  • Être sollicité par des journalistes.
  • Passer à la télévision.
  • Animer un groupe Internet sur des problématiques utiles à votre organisation.
  • Effectuer des compétitions sportives individuelles et collectives.
  • Se faire élire conseiller municipal ou membre du bureau d’une association d’utilité publique…

Votre imagination va contribuer à l’émergence d’autres options adaptées à votre stratégie et votre contexte.

Ces faits significatifs vous obligent à être compétent et performant dans votre organisation. Ils ne compensent pas des résultats professionnels insatisfaisants. Leurs effets sont bénéfiques pour votre visibilité et votre trajectoire , néanmoins ils s’accompagnent d’effets moins agréables. Par exemple vous pouvez susciter des jalousies et des haines. Vous êtes l’objet de rumeurs désobligeantes. Vos managers sont parfois courroucés par vos comportements leur échappant. Et au moindre dérapage médiatique , d’adulé , vous êtes rejeté. 

En conclusion, mon point de vue: la visibilité risquée est une aventure, bien plus palpitante que l’invisibilité sans risque. Alors, brillez sans hésiter, car être vu, même avec ses risques, vaut mille fois mieux que l’obscurité assurée ! 

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