

Faites vous preuve de pluriperspectivité ?
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Faites vous preuve de pluriperspectivité ?
J’ai découvert le terme pluriperspectivité lors de mes interventions à la Commission Européenne, dans les années 1990. À l’époque, il s’agissait d’un projet éducatif autour des cours d’histoire destinés à des élèves allemands et français. L’idée était simple mais ambitieuse : inviter ces jeunes à regarder la Seconde Guerre mondiale à travers les deux regards. Celui des Allemands, celui des Français. Mais pas seulement. On abordait aussi les impacts économiques, culturels et sociaux, de part et d’autre. Bref, on sortait des récits univoques, simplistes, clivés ou biaisés.
Cette approche m’a marqué. Je l’ai trouvée incroyablement riche. Et surtout, totalement transposable à l’univers du management, que ce soit en entreprise ou dans les services


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Bruno Druille vor 2 Monaten
Bonjour, j'aime beaucoup votre analyse.
Mais "Pour tenir cette méta-compétence , il faut savoir d’où nous parlons." parlons ou partons ?
J'ai d'abord été attiré par l'image. Je me suis souvenu d'un ancien dossier dans cerveau&psycho sur les serpents tournants (https://www.cerveauetpsycho.fr/sd/cognition/l-enigme-des-serpents-tournants-3923.php). Je pense aussi à ces illusions d'optiques (https://www.futura-sciences.com/sante/actualites/cerveau-ces-10-illusions-optique-vont-vous-retourner-cerveau-113775/).
Pour en revenir à votre analyse, je me demande quelle serait la fine différence entre flexibilité et adaptabilité.
Cordialement.
Jean Louis Muller vor 2 Monaten
La flexibilité est la capacité à réagir rapidement aux changements immédiats, souvent par des ajustements mineurs. L'adaptabilité, en revanche, implique des transformations plus profondes et durables en réponse à des évolutions à long terme. La flexibilité est réactive et immédiate, tandis que l'adaptabilité nécessite une adaptation plus fondamentale. Ces deux concepts sont complémentaires mais répondent à des besoins différents en termes de durée et de profondeur des changements.