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Paul O'Neill et la culture DevOps
Pubblicato 12 set 2022
Aggiornato 12 set 2022
Tecnologia
4 min
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Pubblicato 12 set 2022
Aggiornato 12 set 2022
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Paul O'Neill et la culture DevOps
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# Baisse des accidents chez Alcoa : les 2 principes DevOps appliqués par Paul O'Neill en 1987
J'aimerais imager l'importance de 2 principes essentiels de la culture DevOps et que chaque entreprise devrait appliquer : le principe du Feedback et le principe de l'Apprentissage et de l'Expérimentation continue.
Paul O'Neill, le CEO d'Alcoa entre 1987 et 1999 a démontré la puissance de ses deux principes lors de la mise en place de son plan de sécurité et de prévention des risques.
Un objectif drivé par deux principes de la culture DevOps.
# Faire du feedback une habitude
Comment Paul O'Neill a-t-il développé de nouvelles routines de prévention des accidents ?
Il a un instauré, au sein de toutes les unités du groupe, une boucle de Feedback droite-gauche (de la fin de la chaîne de
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