English
Français
Deutsch
Italiano
Español
Mes enregistrements
Balancing Financial Goals and Sustainability Objectives
Pubblicato 9 feb 2025
Aggiornato 9 feb 2025
Ambiente
7 min
Ambiente
Pubblicato 9 feb 2025
Aggiornato 9 feb 2025
7 min
0
Mi piace
0
Adoro
0
Solidarietà
0
Wow
commento
lettura
Su Panodyssey puoi leggere fino a 10 pubblicazioni al mese senza effettuare il login. Divertiti 9 articles da scoprire questo mese.
Per avere accesso illimitato ai contenuti, accedi o crea un account cliccando qui sotto: è gratis!
Accedi
Balancing Financial Goals and Sustainability Objectives
Contribuisci
Making the Right Decision
Tension around the financial objectives and the sustainability initiatives is a gray area for the organizational leaders in today’s business landscape. Businesses face pressure from concerned consumers to make environmentally friendly practices, yet still manage to hit the financial target. That balancing act calls for good decisions that marry the economic and sustainability agendas.
This paper tries to address how to traverse this challenge by talking about investing in green technology, thoroughly assessing the long-term effects and overall stakeholder engagement. By concentrating on these elements, the organizations will in a small amount of time create a framework that ensures a dual success between financial and environmental responsibility.
It is important to understand the Dilemma between (a) Financial vs (b) Sustainability Goals.
The Traditional View
According to historical thought, businesses have alwa
Questo è un articolo Prime
Per accedervi, iscriviti alla Creative Room Sustainability di Ed-It
Vantaggi dell'iscrizione:
Accesso completo a contenuti esclusivi e archivi
Accesso preferenziale a futuri contenuti
Commenta le pubblicazioni dell'autore e unisciti alla sua community
Ricevi una notifica per ogni nuovo articolo
Iscriversi significa sostenere un autore a lungo termine
Iscriviti alla Creative Room
9 letture
commento
Pubblicazione precedente
5 min
Puoi sostenere i tuoi scrittori preferiti
