Plafond de verre, inégalités au travail, codes et valeurs qu'ils soient modernes ou traditionnels trop souvent genrés... Il est important lorsque nous intervenons dans l'évolution des pratiques de l'organisation et du management de se pourvoir des clés gagnantes du féminin comme du masculin.
 
Peut-on parler de leadership féminin ? Peut-on d'ailleurs véritablement parler de leadership masculin ? Quelles seraient leurs véritables spécificités ? Comment les développer ? Comment acquérir un leadership global ?

Leadership et empowerment du féminin comme du masculin

Le leadership est la définition qu'on donne au processus de mobilisation réciproque, engageant aussi bien des femmes que des hommes, des leaders que des suiveurs, qui le veulent bien, dans des réalisations communes, si l'on s'en tient aux conceptualisations des années qui l'ont vu émerger (BURNS, 1978).

Un grand réseau européen de consultants pose en ces termes l'invitation à une visioconférence atelier que j'aurai le grand honneur et le doux bonheur d'animer le 10 décembre au temps méridien. 

Le leadership, l'empowerment comme un processus permanent et la fin des stéréotypes figés nous concernent tous. Bienvenue en ce débat qui ne fait que commencer.

Eva Matesanz La Chaîne